Q. 현대자동차 국내사업내 실제 직무 분류에 대해 궁금합니다.

답변 5

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  PRO액티브현대트랜시스

  코부사장 ∙ 채택률 100%

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  질문 주신 내용은 회사 내부 조직 구조와 실제 배치 방식에 대한 것이라 제가 현직자가 아니기 때문에 정확한 답변을 드리기 어려운 점 양해 부탁드립니다 다만 일반적인 대기업 국내영업 및 서비스 조직 운영 방식을 참고해서 말씀드리면 채용 공고에 여러 업무가 함께 기재된 경우 대부분은 입사 후 세부 팀이나 담당 업무로 배치되는 구조가 일반적입니다 말씀하신 보증정비제도 웹앱 브이오씨 재제조 서비스 네트워크 등도 실제로는 각각 별도의 팀에서 전문적으로 운영될 가능성이 높습니다 현장 근무나 순환 여부는 기업과 직무마다 차이가 커서 신입 초기에는 지점이나 서비스센터 등 현장을 경험하게 하는 경우도 있고 처음부터 본사 기획 업무로 배치되는 경우도 있어 일괄적으로 말씀드리기 어렵습니다 경영지원 역할이나 에이엑스 디엑스 관련 과제 추진 방식도 조직마다 다르므로 정확한 정보는 채용 설명회나 현직자 인터뷰 잡플래닛 블라인드 등 실제 경험담을 통해 확인하시는 것이 가장 정확합니다 지원 전에 현대자동차 채용 홈페이지나 공식 설명회 자료를 함께 참고하시길 권합니다

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  취뽀도우미입니다대구교통공사

  코이사 ∙ 채택률 96%

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  현대자동차 국내사업 본부는 입사 후 판매, 서비스, 경영지원 등의 대분류 안에서 세부 팀이나 담당 단위로 배치되어 각자의 업무를 수행하게 됩니다. 질문하신 서비스 부문의 경우 보증 및 정비제도, 디지털 플랫폼, 고객의 소리 및 솔루션, 서비스 네트워크 관리 등의 세부 영역이 각각 유관 부서나 전담 파트로 나뉘어 운영됩니다. 아울러 국내사업 직무로 입사할 경우 본사 기획 부서 외에도 전국의 지역본부나 지점, 서비스센터 등 현장 경험을 거치거나 순환 근무를 하는 경우가 많아 현장에 대한 깊은 이해를 쌓을 수 있습니다. 경영지원 부문은 국내사업 본부 내부의 예산 관리, 손익 분석, 조직 운영, 인사 관리 등을 전담하며, 전사 경영지원이 전사 차원의 거시적인 전략과 공통 기준을 수립한다면 국내사업 경영지원은 현업 판매 및 서비스 조직과 밀접하게 연계되어 실무 중심의 지원과 관리를 수행한다는 차이가 있습니다. 업무 프로세스 개선이나 AX, DX 과제의 경우 경영지원이 전체적인 본부 차원의 방향성을 잡고 인프라나 제도를 지원하기도 하지만, 현업 부서인 판매와 서비스 현장에서 실제 겪는 불편함이나 효율화 필요성을 바탕으로 과제를 직접 발굴하고 추진하는 비중도 매우 높습니다.

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  합격 메이트삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 77%

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  멘티님. 안녕하세요. ​현대자동차 국내사업본부는 공고상 대분류로 채용하지만 입사 후 연수와 배치를 통해 세부 부서 및 담당 업무별 전담 인원으로 분속되는 구조입니다. 서비스 분야 역시 보증 기획, 서비스 네트워크 관리, CS 및 VOC 대응 등 전문화된 세부 조직으로 나뉘며 초기 배치에 따라 지역본부나 직영 서비스센터 근무를 경험하기도 합니다. ​국내사업 경영지원은 본사 차원의 전사 경영지원과 달리 국내 영업 및 서비스 영역의 매출 관리, 예산 집행, 판매 조직 지원에 특화된 사업본부 내부 기획 역할을 맡습니다. 최근 강화되는 AX 및 DX 개선 과제는 현업 부서가 일상 업무의 개선점을 직접 발굴하고 경영지원이나 전사 IT 기획 조직이 이를 주도적으로 지원하는 협업 형태로 추진됩니다. 본인이 희망하는 세부 직무 방향성을 자소서에 명확히 설정하고 해당 업무에 필요한 역량을 어필하는 방식이 합격에 유리합니다. ​응원하겠습니다.

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• 멘

  멘토 호날도KT

  코전무 ∙ 채택률 58%

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  ● 채택 부탁드립니다 ● 공고에 여러 업무가 함께 적혀 있어도 실제 입사 후에는 조직과 팀에 배치되어 특정 영역을 중심으로 담당한다고 이해하시면 됩니다. 서비스 역시 보증과 정비제도, 디지털 서비스, VOC, 네트워크 운영 등이 모두 한 사람이 수행하는 형태는 아닙니다. 다만 신입의 구체적인 배치와 현장 순환 여부는 당시 조직 수요에 따라 달라질 수 있어 공고만으로 단정하기 어렵습니다. 국내사업 경영지원은 전사 전체보다는 국내사업본부의 사업계획, 실적과 예산, 조직 운영 등을 지원하는 역할에 가깝다고 보시면 됩니다. AX와 DX도 한 조직만 담당하기보다 현업이 문제를 발굴하고 관련 디지털 조직이나 지원 조직과 협업해 개선하는 형태로 보는 것이 좋습니다. 지원서에서는 넓은 국내사업 전체를 다루기보다 판매나 서비스 중 관심 영역을 정하고 고객과 현장의 문제를 데이터와 디지털 기술로 개선하고 싶다는 방향으로 잡는 것을 추천드립니다.

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• 다

  다할수있습니다큐비앤맘

  코상무 ∙ 채택률 53%

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  조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ 공고에 여러 업무가 함께 적혀 있어도 실제 입사 후에는 조직과 담당 업무에 따라 역할이 구체화되는 것으로 보는 것이 좋습니다. 다만 보증, VOC, 서비스 네트워크, 디지털 서비스 등이 정확히 어떤 팀으로 나뉘는지와 현장 순환 여부는 조직개편과 배치에 따라 달라질 수 있어 공고만으로 단정하기 어렵습니다. 국내사업 경영지원은 전사 공통 지원이라기보다 국내사업 조직의 사업계획, 실적관리, 운영지원과 같은 본부 사업 수행을 지원하는 관점으로 이해하고 준비하는 것이 좋습니다. AX와 DX 역시 현업이 과제를 발굴하고 관련 조직이 지원하는 형태가 함께 존재할 가능성이 높습니다. 지원 시에는 특정 팀 배치를 예상하기보다 고객과 판매 서비스 현장의 문제를 데이터로 발견하고 여러 조직과 협업해 개선할 수 있다는 역량을 보여주는 것이 더 중요합니다. talent.hyundai.com

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